0经验接手固定资产管理,不知道应该怎么进行工?

1、资产清查：首先需要对公司的固定资产进行清查和登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用状况、原值等信息。资产分类：根据资产的用途和性质，将其划分为不同的分类，例如土地、房屋、机器设备、办公用品等。

2、首先得大原则是要默认前任会计的帐务处理都是正确的。2，之后按照会计准则将新的固定资厂入账。3，同时着手台帐的建立。

3、每年1月、7月由人事行政部组织对公司固定资产进行盘点，记录固定资产数目及状态； 5人事行政部将不定期对公司固定资产对使用状况进行监控，确保固定资产有效利用； 6对大宗固定资产的购置、处理必须进行技术可行性分析及投资/收益分析，以确保固定资产的经济价值。

4、核销掉不是你说的算的，固定资产要实地盘存，找出原因，由领导批准核销，暂付款也是一样的，都要领导核准。然后做待清查资产损溢，然后用费用核销。暂付款收不回来要提取相应的坏账准备，然后再核销。行政单位和企业会计有差别，你参考你们的会计制度做吧，要领导批准，不要自作主张。

浅析如何做好固定资产管理工作

1、进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁，完善报账手续是做好固定资产管理的第一步；进一步拓展财务核算软件功能。在财务核算的基础上拓展财务软件的功能十分必要，使各单位随时可以在网上查询固定资产的账目情况，提高工作质量； 进一步落实固定资产盘点制度。

2、做好固定资产管理工作需要以下几点：加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

3、设立良好的固定资产管理制度：建立一套完善的固定资产管理制度，包括资产登记、验收、入库、使用、报废等流程，并确保每个环节都有明确的责任人和操作规范。 进行资产清查与登记：对企业内所有的固定资产进行清查和登记，包括资产类型、数量、规格、使用状况、负责人等信息，并建立相应的台账。

4、做好单位固定资产内部管理工作的方法：加强领导、明确分工、健全管理制度、建立资产明细账等。加强领导：要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

怎么管理公司固定资产?

1、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

2、管理固定资产需要考虑以下几个方面：资产清查：首先需要对公司的固定资产进行清查和登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用状况、原值等信息。资产分类：根据资产的用途和性质，将其划分为不同的分类，例如土地、房屋、机器设备、办公用品等。

3、更好的管理固定资产的方法：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。