如何控制和防范企业财务风险

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况 具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的 各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。

物竞天择，适者生存，竞争本就是不可避免的，何况压力产生动力，通过适当的激励的手段，奖励表现好的员工，惩罚那些工作严重失误的行为，也不失为一剂保证公司的财务风险管理工作提升效率的良药。

企业财务管理是企业规避风险的重要环节，保障企业平稳发展。虽然企业风险不可避免，但是企业仍然可以通过加强内部控制管理，来降低财务风险发生的可能性，保障企业的正常运作。

财务部工作亮点三句话

1、我推荐财务部工作亮点的三句话如下： 精细核算，准确反映企业经济状况，为决策提供有力支持，为企业节约成本、提高效益。 严格把控财务风险，建立健全的内部控制体系和风险管理制度，确保企业资金安全，助力企业稳健发展。 高效协作，引入先进的财务管理软件和信息系统，与各部门紧密配合，为企业运营提供有力保障。

2、财务部工作亮点三句话如下：“通过精细化管理，我们成功降低了成本并提高了财务效率。”“我们实施了先进的财务分析工具，为公司提供了更深入的洞察和更好的决策支持。”“我们优化了资金管理流程，确保了公司运营资金的流动性和成本效益最大化。

3、财务工作亮点主要包括以下几个方面：精细化预算管理 精细化预算管理是现代企业财务管理的核心，通过精确预测和规划企业未来的财务状况，有效分配资源，降低运营成本。采用科学的预算方法和工具，对各项收支进行细致分析，确保企业资金的高效利用。

4、工作亮点：进一步强化制度建设，提高财务规范化管理水平；全面加强财务预算管理，强化成本费用控制工作；细化日常核算工作，进一步加强会计基础工作；针对清产核资工作中爆楼出来的资产管理存在的问题，分析总结经验，提出相关的整改措施。

5、会计工作的亮点主要体现在以下几个方面：精准的数据处理和分析能力。会计人员不仅要熟练处理财务数据，更要能够进行深度数据分析，从大量数据中提炼出有价值的信息，为企业决策提供有力支持。这种能力使会计工作成为企业运营中不可或缺的一环。严格的内部控制和风险管理。

6、提升财务的咨询服务功能。 继续为商家做好办理证照服务，做到一店一照，亮照经营，为商场四统一做好基础配合工作，做好市场开票代征税和结报工作，做好搭建银企业融资平台，提升商场的服务功能。

对现代企业财务管理与风险控制的几点思考?

1、企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。

2、加强企业内部控制，完善企业财务管理防范系统 为了全方面提升企业财务管理资讯化水平，就需要强化企业内部控制，完善企业财务管理防范系统，这样才能保证企业财务管理资讯系统使用过程的安全性，减少企业财务资讯泄露和企业财务资讯系统的崩溃。

3、对企业来说，企业财务管理风险指的是企业在财务管理活动过程中，因种种无法预料或控制的因素而给企业的财务状况造成不确定性，进而使企业的财务受损的可能性。

4、坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。

5、不断提高财务管理人员的管理水平和增强防范风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。对财务风险做出恰当的处理。

6、难点是内部控制，即制度的执行与业务的开展能有效合理配比 在市场经济日趋完善的今天，企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险。财务管理系统作为企业风险预警器的作用愈来愈显示出其重要性，企业经营者应经常进行财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。